《企业内部高效沟通技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：一天 课程大纲： 一、沟通的广义概念 1．
《新晋管理者成为金牌经理快速成长宝典》课程大纲 柳丽惠 适合谁听 : 新任主管/经理、各层级管理人员 学习收获 : 新形式下，掌握正确的自我管理与人员管理、工作管理的技能，助力职业生涯发展与企业绩效
《目标执行落地与员工有效激励》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：1天 课程大纲： 一、目标执行落地与员工管理 （一）团队成员要有执行力 1
《凝聚型实用高绩效团队建设与经营管理》课程大纲 柳丽惠 两天课时版 授课对象：各层级管理人员 授课形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 授课大纲： 第一部分：凝聚型高绩效团
《跨部门高效沟通与协作技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：一天 课程大纲： 一、沟通的广义概念 1.沟通的定义及要素 2.因“沟通不畅
《部署培育与辅导技术》课程大纲 柳丽惠 培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：一天 课程大纲： 前言：张瑞敏谈“领导” 一、管理者要有育人之心 二、部属为什么
新时代的经营管理者要保持持续的竞争优势，需要了解最新国际、国内宏观经济形势，掌握最先进的国内外管理理论，方可运筹帷幄之间、决胜千里之外！ 课程收获： 1.准确分析国际经营现状，应对新机遇新
《阳光心态与感恩公司》课程大纲 柳丽惠 培训形式：讲授、拓展式游戏、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：1天 课程大纲： 我们日常工作中难免遇到对公司、对同事不是特别理解与不太愉快的时
《顶级职业/职场心态》课程大纲 柳丽惠 培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长： 一天 课程大纲： 一、心态的概念 二、心态不同，收获也不一样 l案例分享 1.
课程大纲： 前言： (1) 员工离职的“232”原则 (2) 目前企业之怪状 (3) 招聘工作的重要性 « 高度重视招聘工作 « 招聘错误带来的损失 ᶀ 《招聘失误的成本代价汇总表》 « 冰山能力层
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