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课程大纲 一、营销与研发、生产、销售、服务的关系 1.何为营销 a.营销的本质 b.营销目的——生活方式与生产方式创新 2.营销的组成(4P理论到4R理论) 3.生产、研发、销售、价格、服务与营销的
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Shaping the mentality of the workplace sun 随着人们社会地位的提升不财富的增加,生活的满意感却在丌断下降。我们 经常感到拥有的越来越多,但是快乐越来越少;工
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课程大纲 · Excel 中各种自定义的灵活使用 · 如何快速、自动输入常用信息 · 如何规范显示财务数据 · 灵活使用条件格式中的公式设置 · 灵活设置高级筛选中的公式条件 · 数据库函数中公式条
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商务谈判技巧 Business negotiation skills 在当今社会,无论是工作沟通,还是日常生活,都涉及到商务谈判,然而在具体谈判之中,我们却遇见许多难题: ●难以全面看清谈判形势和布
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学员收益 : Ø 轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力 Ø 能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发 Ø 开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持 Ø 摆脱PPT与
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《跨部门沟通与协作》课程说明 课程背景: ● 为什么跨部门沟通的问题反复发生? ● 为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合? ● 部门间的交叉与重叠如何处理? ● 如何打破“部门墙”,克
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《问题分析与决策》课程说明 课程背景: 我们每天面对的挑战,就是解决一个又一个的问题。 对公司来说:如果我们不能解决公司的问题,我们就成为公司的问题。如果我们不能改变公司的历史,我们
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一、4S店销售团队目标1、建立一般性目标2、4S店销售团队目标的分解3、4S店销售团队目标的贯彻思考:a、除了业绩目标以外销售目标还有那些?b、销售目标如何制定标准与合理分解?二、4S店销售团队报酬1
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一、 销售团队目标思考:a、除了业绩目标以外销售目标还有那些?b、销售目标如何制定标准与合理分解?1、建立一般性目标2、销售团队目标的分解3、销售团队目标的贯彻二、 销售团队报酬思考:在销售报酬设计中
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第一篇 基础理论篇一、工业4.0产生背景二、工业4.0概念三、工业4.0内容第二篇 御人篇1、销售人员招聘与甄选2、销售团队管理方案决策3、销售人员培训方法与内容设计4、销售团队评价5、销售人员激励第
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