十几年前,在实体门店一路高歌的大环境下,只要你开店就能赚钱。台风来了,猪都会飞,这是大环境的势能造就的。 如今实体门店与电商的竞争压力山大,大家都感叹生意没有以前好做了。不好做也得做,这又是很多实体
如今无论是线上的电商还是线下的实体门店,都面临着一大经营盈利问题——获取流量。流量是成交盈利的基本,没有用户就没有盈利。 而随着互联网流量红利的消失,即使是曾经如日中天的电子商务也面临着流量成本增高
在韩老师新模式盈利课程当中,首先会讲到的是八种盈利方式,其中第一种就是最常见的产品盈利! 如果你的企业是靠产品盈利的,那么就只有一个方法,那就是便宜!这里的便宜不是卖假货,而是持续不断的降低成本,从
问候各位热爱学习,渴望在接下来销售业绩倍增的会销家人们,大家现在好! 各位亲爱的会销同仁,希望自己在未来的人生当中会销业绩能够5倍,10倍,爆炸式增长的请举手!并大声说YeS! 希望自己在未来的
假如你发现了一座金矿,你会怎么做? 第一种做法,自己花钱买下金矿,然后买各种设备,再招人挖金、加工、销售等,最后你利益独占,同时风险和辛劳你也独自承担。 第二种做法,你将金矿的消息告诉别人,你给前来
十几年前,在实体门店一路高歌的大环境下,只要你开店就能赚钱。台风来了,猪都会飞,这是大环境的势能造就的。如今实体门店与电商的竞争压力山大,大家都感叹生意没有以前好做了。不好做也得做,这又是很多实体门
在顺德,有一家企业叫格兰仕,它主要的产品是微波炉,曾连续 12 年在中国同类型产品中市场销量第一。 从 1992 年生产微波炉至今,格兰仕的主要竞争策略一直都不变,奉行“价格战”,因此在业内获得了“
如何通过5个问题在1分钟内讲清楚企业的商业模式是什么? 大家可以问这五个问题: 第一个问题,我的客户是谁?产品卖给谁,不卖给谁?有没有哪些客户是你忽视的?小米成功最重要的一点是做了苹果和三星不做的所
传统正向盈利模式当中,提高企业利润,除了提高营业额之外,还需要降低成本!成本到底有哪些呢? 1、固定成本,比如房租,装修费用等等,也就是不管你做还是不做,你的成本都是不变的,这些就是你的固定成本!
传统的公司做生意,不管是什么地方,不管是做什么行业,几乎都是一种思维,韩老师管他叫做正向的盈利思维! 他们关注四个核心点:收入,成本,利润,投资! 他们追求的时候,收入最大化,成本最小化,利润最小化